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    公司堅(jiān)持“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持“科技創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“科技是生產(chǎn)力”及“以人為本”的理念，規(guī)范人力資源管理，致力于建設(shè)一流的人才機(jī)制，“激勵(lì)與分享”是舜碩人力資源管理的核心，公司不斷探索現(xiàn)代企業(yè)的薪酬福利制度，建立健全培訓(xùn)體系。

舜碩人才策略：
1、以人為本，創(chuàng)新無限。
2、以能聘人：不論資排輩，能者上，庸者下，公平競爭，優(yōu)勝劣汰。
3、以事留人：實(shí)行目標(biāo)化、項(xiàng)目化、知識(shí)化管理，讓具體的事情留人，讓事實(shí)留人。
4、以情感人：實(shí)施"有限職工股權(quán)計(jì)劃"，對(duì)做出重大貢獻(xiàn)的員工，尤其是中高級(jí)技術(shù)開發(fā)人員、管理人員、營銷人員，按照按勞分配的原則分配股份。
5、知人善任：根據(jù)個(gè)人特長作相應(yīng)的工作安排，個(gè)人目標(biāo)與公司發(fā)展緊密結(jié)合。
6、人人是人才，關(guān)注每一個(gè)員工的現(xiàn)在、發(fā)展和未來，公司大的成功是員工的成功。
 
    通過對(duì)員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)等掛鉤，建立了能上能下、能進(jìn)能出、企業(yè)自我約束的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了人才在公司內(nèi)部各個(gè)崗位上的優(yōu)化配置。通過建立良好的用人機(jī)制，創(chuàng)造各種優(yōu)勢環(huán)境，拓展內(nèi)部培訓(xùn)和后續(xù)教育發(fā)展空間，不斷吸納和培養(yǎng)人才，實(shí)現(xiàn)員工自我價(jià)值。
大膽提拔和任用年輕人才，人才隊(duì)伍始終充滿朝氣與活力，骨干隊(duì)伍高素質(zhì)年輕化。在員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)上，公司提供技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)三類發(fā)展的通道。一年多次各層級(jí)崗位的內(nèi)部公開招考、競聘，給職業(yè)人提供了更廣闊的發(fā)展前景。